Il C.F.P. G. Zanardelli in collaborazione con EY S.p.A. (con sede in via Vantini 38) organizza un ciclo di 6 workshop gratuiti basati sull’applicazione di strumenti concreti e sulla costruzione di modelli per raggiungere il successo aziendale per le piccole e medie imprese.
Gli incontri – che saranno ospitati dall’aula magna dello Zanardelli di Brescia, in via Gamba 10/12 – sono a numero chiuso e ad iscrizione obbligatoria, rivolti soprattutto a imprese industriali e produttive (ma anche a Controller, responsabili amministrativi e, più in generale, manager interessati ad apprendere o a sviluppare le tecniche del Controllo di Gestione per svolgere compiutamente la funzione di Controller o di Responsabile dell’area Finanza e Controllo).
dalle 17.30 alle 19.30
Il dato di produzione quale driver del miglioramento
Durante il workshop verranno presentate alcune case history di applicazione MES e di raccolta dati, verranno esposte le motivazioni a favore dell’implementazione ed i passi da seguire per effettuarla in azienda. Infine verrà mostrato come integrare i dati in un sistema di Performance
Management in grado di guidare l’azienda verso il miglioramento continuo.
Docenti:
Ing. Alessandro Franzoni, Manager EY
Dott. Giuseppe Busseni, Account Manager STAIN
dalle 17.30 alle 19.30
Organizzazione lean e gestione degli approvvigionamenti
Durante il workshop si apprenderanno i principi fondamentali della Lean Production applicati alla logistica e alla gestione degli approvvigionamenti per ridurre gli sprechi e offrire maggior valore aggiunto al cliente. In particolare verranno illustrati tecniche e strumenti utili a ottimizzare la gestione dei fornitori, degli ordini e della fatture, della movimentazione e dello stoccaggio.
Docenti:
Emanuele Marinoni, Direttore Digital Factory di EY Sfida 4.0 Würth, Partner tecnologico della Digital Factory di EY, Sfida 4.0
dalle 17.30 alle 19.30
La gestione efficace delle manutenzioni
Lo scopo del corso è quello di imparare a impostare un efficace programma di manutenzione degli assets di stabilimento per miglioramenti e saving determinanti all’Economia Aziendale. Metodi e strumenti per cogliere i segnali deboli della prossimità a un danno a componenti critiche, facendo manutenzione solo quando serve e prevenendo i fermi di impianto.
Docente:
Emanuele Marinoni, Direttore Digital Factory di EY Sfida 4.0
Dott. Domenico Pascazio, Sales & Customer Service Manager ISE, partner tecnologico della Digital Factory di EY Sfida 4.0
dalle 17.30 alle 19.30
From data to value, la rivoluzione dei dati
Nuove condizioni di mercato e nuove opportunità tecnologiche mettono a disposizione dell’azienda informazioni più intelligenti e real time: oggi analizzare le giuste combinazioni di enormi serie di dati si rivela fondamentale per creare maggior valore. Docenti: Riccardo Giovanelli, EY – Davide Crescini, EY
dalle 17.30 alle 19.30
Modelli evoluti di analisi della redditività
Il workshop illustra come comprendere a pieno le dinamiche reddituali dell’azienda secondo le differenti dimensioni di analisi (per prodotti/servizi, per aree d’affari, per clienti, per mercati, ecc…) attraverso l’implementazione di moderne metodologie di controllo di gestione.
Docente: Cesare Tagliapietra, Senior Manager EY
dalle 17.30 alle 19.30
Budget di cassa, cash is king
Durante il workshop saranno illustrati gli elementi essenziali che le aziende devono seguire per sviluppare sistemi di pianificazione finanziaria integrata adeguati alle esigenze informative sia di chi opera all’interno dell’azienda sia di chi la deve “valutare” e “giudicare” quale soggetto esterno.
Nell’ambito dell’evento sarà anche illustrato uno strumento pratico per la pianificazione finanziaria integrata.
Docente: Fabio Tentori, Senior EY
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